Украинский пиксель для бойцов

5-1Как показывает опыт, с задачей обеспечения украинских военнослужащих продовольствием и обмундированием одинаково хорошо справляются как государственные структуры и волонтёры, так и производственные предприятия. Особенно те, которые работают по госзаказу.

   Знакомьтесь, Елена Шуляк -­ директор фабрики, специализирующейся на пошиве одежды для украинских военнослужащих. Обеспечить комфорт нашим бойцам ­ основная специализация её текстильного предприятия.

- Елена Владимировна, какую одежду ваша фабрика шила до войны?

- Фабрика открылась в 2012 году и изначально занималась пошивом постельного белья. Но после начала войны на востоке Украины в 2014 году наш производственный профиль изменился на 180 градусов. Тогда собственник принял решение запустить производство военной формы для наших военнослужащих.

  Мы начали участвовать в государственных закупках и, заключив договор с Министерством обороны Украины, принялись шить военную форму. Конкретно: наша фабрика специализируется на производстве лётно­технического обмундирования.   

- Как вам работалось в первые дни полномасштабной вой­ны?       

5-2 - 24 февраля сотрудники нашей фабрики не вышли на работу. На следующий день мы созвали собрание и попросили людей, которые не боятся работать в это непростое время, продолжить выполнять свои обязанности.

   Десять наших швей практически сразу же покинули территорию Украины, а это, на секундочку, чуть ли не половина от общего числа всего коллектива.

  Ещё двое мужчин, которые работали на нашей фабрике, пополнили ряды ВСУ. Сегодня рабочих рук, к сожалению, не хватает. И это при том, что объёмы производства, наоборот, увеличились.

  С теми, кто остался, мы засучили рукава, достали со склада все сырье и перезапустили производство. Сразу же столкнулись с определенными проблемами. Это касалось отдельных сырьевых материалов.

  Например, пуговицы: их производили только на территории Харьковской и Киевской областей. А тогда, вы помните, их бомбили страшно. Да и большая часть Харьковской области была под оккупацией.

  Сейчас достать необходимое сырье стало проще. Хотя и существуют задержки. Бывает, по несколько недель. Причина ­ перебои в поставках электроэнергии.

- Не страшно ли вам в военное время возглавлять предприятие, которое занимается производством военной формы? Ведь это такая ответственность.

  - Наоборот. Когда началась вой­на, я для себя поняла, что должна давать людям работу и платить им зарплату. Я сказала себе, что если по какой-­то причине не смогу этого делать, тогда я пойду служить в армию. Однако, до тех пор, пока финансовые возможности позволяют нашей фабрике удерживаться на плаву, пока люди ходят на работу и выполняют свои обязанности, мы будем продолжать шить форму для наших бойцов. Они в ней очень нуждаются. А мы, в свою очередь, хотим для них создать комфорт. Тут не до красоты. Хотя, качеству и эстетичному виду обмундирования могут позавидовать многие европейские пошивочные агентства.

- Через какие этапы производственного процесса должна пройти продукция прежде, чем попасть в руки наших бойцов?

  - В самом начале производственного цикла я закупаю фурнитуру. После этого конструктор строит лекала, закройщики и резчики режут фурнитуру и сырьё, а швеи отшивают готовые изделия. Заключительным этапом в производстве военной формы является проверка её качества. Такую проверку проводит контролёр отдела технического контроля, в задачи которого, кроме всего прочего, входит поиск производственного брака и сверка готового изделия с образцом­эталоном.

- Как изменились цены на сырьё в период войны? Заложено ли существенное изменение цены в договор по государственному заказу?

   - Посудите сами: если в начале года погонный метр ткани стоил 127 грн, то после подорожания за него придётся отдать уже 175 грн. То есть себестоимость погонного метра выросла почти на 50 грн. И это при том, что для пошива костюма нужно 4 погонных метра ткани.

  Однако при повышении себестоимости военной формы на 200 грн её продажная цена останется неизменной. Контракт на производство военной формы заключается на один календарный год и действует ровно до конца бюджетного года. В него закладывается строго определённая стоимость сырья и готового изделия.

  Если цена на сырье будет подниматься сильно, то велика вероятность того, что фабрика будет работать себе в убыток. Как руководитель, подписывая договор по государственному заказу, я понимала, что делаю это в военное время. Поэтому попыталась предусмотреть все риски.

  Главное сейчас ­ обеспечить наших ребят хорошей одеждой. В первую очередь, теплой, ведь впереди зима.

Владислав ВОЛОБОЕВ